오늘날 저널리즘은 위기를 그 하나이다. 이 것의 위기를 극복할 방안으로 데이터저널리즘을 내놓았는데 국내의 데이터 저널리즘의 사례를 알아보자. 맞았다고 모두가 말한다. 뉴스의 범위가 온라인을 거치면서 너무 확대되어 무분별한 기사들이 쏟아져 나오고 있는 것도 앞서, 데이터 저널리즘이란 빅데이터를 수집한 후에 이 데이터를 통계적으로 분석하여 보도에 활용하는 것을 말한다. 전문적인 데이터 수집가와 뉴스 스토리를 구성하는 기자가 함께 정교한 저널리즘을 구사하는 것이다. 또한 시각화된 자료가 더 잘 전달되고 기억할 수 있으므로 인포그래픽과 같
UEFA 챔피언스리그. 유럽의 최강자 팀을 고르는 토너먼트 게임이 끝나면서 1년간의 유럽리그도 끝이 났다. 우승자는 스페인 프리메라리그 우승팀이자 코파 델 레이(스페인 국왕컵) 우승팀인 FC바르셀로나가 정상의 자리에 차지하였다. 이로써 바르셀로나는 2009년에 이어서 트레블(메이저급 대회)을 이루어내었고 이는 유럽 구단 역사상 처음으로 2번째를 기록하는 대기록을 달성해냈다. 바르셀로나는 이번 ‘빅 이어(챔피언스리그 트로피 애칭)’를 들어 올리며 자신의 팀이 다시 유럽 최정상의 자리에 올랐음을 전 세계에 알렸고 이는 끝이 아닌 시작에
미디어 업계에서 ‘디지털 퍼스트’가 갖는 의미는 매우 크다. ‘디지털 퍼스트’란, 디지털의 가치 디지털의 속성을 잘 수렴해서 디지털을 최우선으로 적용하고 평가해서 콘텐츠를 제공한다는 의미이다. 과거의 종이, TV브라운관이 아닌 현재는 수용자들이 콘텐츠를 소비하는 플랫폼인 온라인에 훨씬 더 많은 신경을 쓰고 있다는 얘기다. 이에 맞춰 언론사들도 그에 맞는 발전을 이뤄내려 하고 있다.이러한 디지털 퍼스트 시대에 맞춰, 언론사들은 어떤 방법으로 수용자의 데이터를 합리적으로 사용하고 있을까? 첫 번째로 독자 트래킹 방법이 있다.이용자가 어
여러분은 뉴스를 어떤 방식으로 접하는가? 개인적으로 나는 뉴스를 포털 사이트와 SNS 링크를 통해 많이 접하는 편이다. 종이 신문보다는 내가 원하고 관심이 있는 뉴스를 바로 찾아 볼 수 있다는 장점이 있기 때문에 이 방법을 많이 사용한다. 디지털 시대에 접어들면서 많은 젊은이들은 나와 같은 방법으로 뉴스를 많이 접한다. 이에 대하여 신문사들은 올드미디어인 종이 신문을 택할 것인가? 현시대에 맞춰 디지털 플랫폼을 강화시켜야 할 것인가?라는 고민에 휩싸이게 되었다. 그렇다면 신문사들은 왜 이러한 고민에 휩싸이게 되었는가? 신문사들의 수
현재 우리는 과거로부터 끊임없이 발전하고 발달해왔다. 과거에서 저널리즘을 떠올리면 종이신문에 필요한 뉴스들이 보기 좋게 배열되어 있던 모습이지만. 현재에 저널리즘을 떠올리면 하나로 단정 지을 수 없다. 이것이 시대적 발전과 발달을 겪어오며 변해 온 오늘 날의 저널리즘의 모습일 것이다. 종이신문에 그치지 않고 손 안의 작은 휴대폰 기기에서도 쉽게 접할 수 있고, 방대해진 뉴스 속에서 우리는 더 이상 과거의 저널리즘을 찾을 수 없게 되었다. 정형화된 틀에서 벗어나, 다양한 종류와 다양한 분야들, 객관성을 넘어선 주관성의 관여도도 중요시
2015년 5월 27일 5시부터 영남대학교 천마아트센터 챔버홀에서 비정상통일회담 ‘우리가 통일의 리더’라는 주제로 남북통일 문제에 대한 대토론회가 진행이 되었다. JTBC의 박성준 앵커가 진행을 맡고 총 5개국(한국, 독일, 프랑스 일본, 중국)으로 이루어진 6명의 패널이 참석하여 남북통일에 대해 찬반 의견을 나눴다.찬성측은 한민족으로서의 통일의 당위성과 한반도의 긴장해소로 인한 안보비용절약 그리고 남한의 인력과 북한의 자원이 만났을때 일으킬 경제적 시너지효과를 언급하며 통일의 필요성에 대해서 언급했다.
페이지 원 (Page One) - 신문 1면을 지칭. 특히 뉴욕타임스에서는 그날의 가장 중요한 이슈를 선택해 배치하는 자존심을 상징한다. (메인 페이지를 의미) 디지털 시대가 되며 뉴스는 전통적 매체인 신문, 텔레비전, 라디온 뿐 아니라 인터넷을 기반으로 해둔 다양한 매체와 미디어를 통해 유통되고 있다. 그렇기에 뉴스의 전달 속도는 빨라지고 양 또한 차고 넘치게 많아졌다. 하지만 이러한 상황의 부작용으로 뉴스의 질은 떨어지고 sns를 통해 뉴스는 왜곡되었다. 이러한 현실에서 뉴욕 타임즈가 추구하
지금의 뉴스는 독자들의 시선을 잡지 못한다. 뉴스가 많아지면서 더는 독자들은 뉴스를 모두 받아주지 않는다. 온라인으로 넘어온 뉴스는 한 화면에 모든 뉴스가 보이면서 비중 있는 뉴스와 그렇지 않은 뉴스를 구분되지도 않는다. 또한, 독자들은 기다려 줄 만큼 성실한 독자가 아니다. ‘디지털 퍼스트’를 원하고 있지만, 기사는 날마다 쏟아져 나오고 기사가 머물 수 있는 기간에 비해 독자들과 언론사들은 지나간 뉴스를 신경 쓰지 않는다. 특히나 독자들의 지나간 뉴스에 대한 시선은 새로운 뉴스에 대한 관심으로 묻혀 버린다. 새로운 뉴스에 대한 관
독자들이 주도적으로 뉴스를 읽게 만들 수 있는 방법은 뭘까? 페이지뷰를 늘리기 위한 경쟁에서 벗어나 질 낮은 기사 퀼리티가 아닌 독자들이 좀 더 이해하기 쉽게 뉴스를 어떻게 서비스 할 수 있을까? 지나간 기사에도 관심을 가지게 하는 방법은 없을까? 이러한 고민을 버즈피드와 허밍턴포스트사례로 어떻게 해결할 수 있는지에 대해서 이번 글을 통해 알아 볼 것 이다. 버즈피드는 독자를 파악하는 시스템으로 큰 성공을 이뤘다. 세계적으로 많은 언론사들의 화두가 될 정도이다. 버즈피드는 우리가 버즈피드에 접속
‘지피지기 백전백승(知彼知己 百戰百勝)’ 다들 알고 있을 것이다. 적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 백 번 이긴다.과거 대다수의 언론사나 미디어업체들은 독자가 원하는 콘텐츠를 만들긴 보단 그들 나름의 방식으로 콘텐츠를 제작했다. 독자들은 그렇게 만들어진 콘텐츠를 일방향적으로 받아들이기만 했었다. 하지만 시대가 변화함에 따라 독자들의 소비패턴도 변화했다. 무조건 받아들이는 것이 아닌 자신의 의견을 내기 시작했고 원하는 것을 표출하기 시작했다. 이러한 변화에 대해 이전 그대로의 방식을 유지한 곳도 있는 반면 변화에 발 맞춰 따라간 곳
가장 최근에 읽은 뉴스, 어디서 보셨나요? 누군가 이런 질문을 던져온다면 어떨까? 대부분의 사람들은 다음 혹은 네이버와 같은 포털사이트라고 답할 것이다. 대부분 언론사의 전체 트래픽 가운데, 네이버와 같은 포털사이트에서 유입되는 비율이 80%가 넘는다. 많은 사람들이 뉴스를 읽을 때 포털을 이용하므로, 언론사는 자연히 3분의 2 이상의 트래픽을 포털에 의존하게 된다. 이러한 상황에서 우리는 한가지 문제점을 도출해낼 수 있다. 온라인 저널리즘에 있어서, 거의 유일무이한 수익 모델인 배너 광고의 단가와 클릭률이 터무니없이 낮아진다는 것
오늘날에는 뉴스의 범위가 온라인으로 확대되면서 너무 많아졌다는 것이 문제이다. 몇 시간도 아닌 몇 분마다 아니 몇 초마다 기사는 쏟아지며 사람들은 지나간 것에는 신경 쓰지 않는 것도 크나큰 문제이다. 오늘의 뉴스는 어제의 뉴스의 연장이며 어제의 뉴스 또한 지나간 세월의 뉴스의 연장이라는 말이 있듯이 맥락을 따라가면서 읽어야한다. 하지만 대중들은 그저 가십성의 뉴스 정도만 소비하며 자신과 관련 없다고 생각하는 뉴스들은 외면하며 그 결과 잊어버리게 된다. 이것은 심각한 문제라고 인식된다. 대중들이 이러한 가십성기사 말고도 계속해서 뉴스
종이신문 시절에는 뉴스가 읽기 쉽게 다듬어져 집 앞까지 배달됐다. 사람들은 대충 넘겨만 봐도 뉴스의 흐름과 이슈의 큰 맥락을 따라잡을 수 있었다. 하지만 현재는 가십성 뉴스를 소비하고 끝내거나 복잡한 이슈를 외면하고 망각하기 부지기수다. 오늘에서의 온라인 저널리즘의 현실이다. 이런 현실을 조금이라도 바꿔보기 위해 버즈피드와 허핑턴포스트는 전통적인 뉴욕타임스와는 출발선을 달리하여 빅데이터를 활용해 독자들의 관심을 끌었다. 버즈피드는 2014년 9월 기준 월간 순 방문자수가 1억 5,000만 명. 소셜 네트워크 유입이 75% 이상이고
지난 1일 첫 사망자가 발생했다. 그것도 2명이나 말이다. 바로 메르스에 관한 이야기이다. 급성 호흡기 부전으로 사망한 중동 호흡기 증후근(메르스) 의심 환자 S씨(58, 여)에 대해 유전자 검사 결과 양성 판정이 나왔다. S씨는 11일부터 입원 치료를 받았으며 같은 달 15~17일 사이 국내 최초 메르스 환자 A(68)씨와 접촉했고, 이후 상태가 악화되어 치료를 받았으나 사망했다. 이 후 사람들은 메르스에 대한 경각심을 알아갔고 점점 마스크를 차는 사람이 늘어가고 있는 상황이다. 메르스 첫 환자가 발생한 날은 5월 20일이다. 이
드디어 기다리고 기다리던 UEFA 챔피언스리그의 마지막 무대가 열린다. 바로 6월 7일 03:45(한국시각)에 독일의 올림피아 스타디움에서 스페인의 FC바르셀로나와 이탈리아의 유벤투스가 '빅 이어(UEFA 챔피언스리그 트로피 애칭)'를 놓고 전쟁이 시작될 것이다.이 둘은 리그 우승은 물론 지난 자국 컵대회에서도 우승팀이라는 타이틀을 걸어 이번 시즌 더블이라는 기록을 작성하였다.하지만 여기서 그칠 두 팀이 아니다. 두 팀은 이번 챔피언스리그에서 우승을 거두어 빅이어를 손에 넣고 트레블이라는 역사적인 순간을 기록하려 한다
2014-2015 UEFA 챔피언스리그 결승전바르셀로나 vs 유벤투스●일시 : 2015. 6. 7. AM 03:45 (한국시간)●장소 : 베를린, 올림피아슈타디온(Olympiastadion)●역대전적 : 8전 2승 2무 4패 (바르셀로나 기준) < 역대 최강의 공격진, 바르셀로나 그리고 MSN >14/15 시즌, 바르셀로나는 루이스 엔리케 감독을 선임하였고, 시즌 초반에는 엔리케 감독을 경질 시켜야 한다는 말이 나올 정도로 삐걱거렸다. 하지만 바르셀로나는 후반기에 수준 높은 경기력을 보여주면서 프리메라리가 우승컵과 코파 델 레이 우
과거의 수동적이었던 국민은 이제 거의 존재하지 않는다. 언론을 통해서만 소통했던 많은 사람도 이제는 자신의 블로그와 매체를 통해서 직접 소통하고 있다. 디지털 혁명 때문에 모든 정보는 검증할 수 있어졌고, 사실을 은폐하거나 일방적으로 강요하는 프로파간다 전략은 더는 효력이 없다. 따라서 저널리즘의 원칙에 충실한 담론을 통해 공감과 동의를 얻고자 하는 뉴스 전쟁이 등장하게 된 것이다. 글로벌 뉴스 전쟁에 참여하고 있는 매체는 많다. 글로벌 전체에 도달하고 있는 매체는 모두 미국와 영국에 본사를 두고 있다. BBC World, Bloo
뉴스가 넘쳐나는 시대. 뉴스를 읽는 소비자들은 예전처럼 한곳에 오래 머물지 않는다. 종이신문의 구독자 수는 날이 갈수록 낮아지고, 디지털 구독자가 종이신문 구독자를 훨씬 뛰어넘는 지금, 언론매체들은 어떻게 하면 독자들이 주도적으로 뉴스를 읽게 만들지 고민한다. 그리고 각기 다른 방식으로 뉴스 소비자들을 유혹한다. 이러한 생존방식의 토대가 되는 '데이터'를 활용한 예시들과 고민들을 풀어보고자 한다. 정치, 경제, 사회, 문화… 우리가 뉴스를 세분화 할 때 떠올리는 분야들이다. 실제로 뉴스는 다양한 영역의 기
‘메르스’ 때문에 비상이 걸렸다. 메르스 바이러스는 2012년 사우디아라비아에서 처음 발견된 뒤 중동 지역에서 집중적으로 발생한 바이러스로, 2003년 아시아에서 발생한 뒤 전 세계로 확산되며 800명 가까운 사망자를 낸 사스(중증급성호흡기증후군)와 유사한 바이러스라고 한다. 사스와는 달리 급성 신부전증을 동반하는 것이 특징으로 사스보다 치사율이 6배가량 높다는 조사 결과가 나오기도 하는 등 더 치명적인 양상을 보이고 있다. (출처 : [네이버 지식백과] 메르스 코로나 바이러스) 조선일보 2015년 6월 4일 기사에서 다루고 있던
지난 3일 레알 마드리드는 공식 지난 3일 레알 마드리드는 공식 홈페이지를 통해 베니테즈 감독이 정식 취임을 세계에 알렸다. 베니테즈는 이번 시즌 나폴리를 챔피언스 리그에 올려놓지 못했음에도 스페인과 유럽에서 우승후보인 레알 마드리드의 감독을 맡게 되었다. 레알 마드리드는 이번 시즌 트로피하나 들지 못한 채 시즌을 마무리 지었다. 작년 라데시마(챔피언스 리그 10회 우승)를 이룬 안첼로티는 감독 자리를 내려놓고 스페인을 떠나게 되었다. ‘독이든 성배’라 불리는 레알 마드리드의 감독 자리지만, 그 성배를 들 감독은 얼마 지나지 않아